上海的外资零售业为何这样红火?答案在这里

来源:文汇报 时间:2019-08-27 16:40:21
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  来自市统计局的最新数据显示,今年1至7月,上海实现社会消费品零售总额7705亿元,同比增长7.8%。其中,122家限额以上外资企业的零售额同比增长9%,高于本市社会消费品零售增速1.2个百分点。从规模来看,上海社会消费品零售总额继续保持全国中心城市首位,消费市场仍保持平稳增长态势。

  上海的外资零售业为何这样红火?市商务委相关负责人表示,一方面,上海不断优化的营商环境,为外资零售业“降本增效”,让企业看到了实实在在的收益;另一方面,外资零售品牌敢于在上海市场突破创新,领风气之先,也为品牌自身发展带来了活力。

  “一照多址”大大缩短时间

  在最新出台的《上海市新一轮服务业扩大开放若干措施》以及《上海市人民政府关于本市促进跨国公司地区总部发展的若干意见》中,试点实施全市“一照多址”的政策被反复提及。事实上,对于“遍地开花”的外资零售业而言,“一照多址”像一场“及时雨”,为外资零售企业的品牌扩张争取了宝贵的时间。

  得知“一照多址”试点实施的消息后,罗森(中国)投资有限公司董事副总裁张晟喜不自禁。罗森在中国的业务拓展很快,2013年,其在中国开出300余家便利店,如今这一数字已达2236家。对于连锁经营企业来说,开店是件重复性很强的事,过去,每开一家店都需要办理营业执照、食品流通证、烟酒证等证照,材料都是相同的,法人忙得来不及签字。张晟表示,过去每新开一家门店都要重复一遍流程,从公司签订租房合同后到全部手续证照办理完毕,大概有两个月的空置期,间接推高了企业的经营成本。

  上海在全市范围内试点实施“一照多址”之后,罗森可以在同一行政区内,选择一个“总店”作为管理机构,无特殊情况新开门店可以不再按原来的程序办理单店工商营业执照,现在的平均时间是35天。

  “前一阵企业在虹口区新开了两家店,从拿到房子到开业,只用了15天时间。”开店速度越来越快,企业非常满意。张晟为记者算了一笔账,“按照沪上便利店平均月租金四万元来计算,如果罗森一年新开400家门店,每家店节省一个月时间,一年就可以省出2000万元的空置期房租。”

  上海是鼓励创新开拓的好地方

  在“中华第一高楼”上海中心大厦B2层,全家旗舰店每一天服务着往来的白领。今年2月,这里新添了一台自助收银机,短暂的试用期过后,7月,这里的自助收银机一口气增至八台,形成了自助收银区。该店店长表示,以前在早高峰和午高峰,店内总会排起长队,而现在顾客会习惯性地使用自助收银机,有效减少了排队时间,带来更便捷的购物体验,来客数增加近20%。

  全家中国便利店控股有限公司执行长特别助理童伟国告诉记者,中国是全球移动支付技术最先进、市场最成熟的国家,全家的自助收银机也是领先于日本总部,率先在中国市场试点推行。“上海的商务部门在自助收银机等创新上经常给我们建议,鼓励我们加快创新。”童伟国介绍,截至今年8月,上海已有近百家门店铺设了自助收银机,这一创新项目也已作为典型案例上报至商务部。

  开市客(COSTCO)和奥乐齐(ALDI)都是通过电商形式先进入中国,试水成功后在上海落地并开出首店。在奥乐齐江宁路店,从澳大利亚空运过来的牛奶、牛排都是“独家”商品,这里80%的产品是自有品牌,20%是进口产品,产品丰富度很高。奥乐齐中国区公关负责人告诉记者,目前两家中国首店不仅是最新的概念店,而且数字化程度远超海外,店内支持小程序下单,5公里内送货上门,这是海外没有的场景,也大大增强了品牌自身的活力。

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